Общая характеристика системы управления персоналом

СУП, как и любая другая система, имеет центральное ядро, которым в данном случае является функциональная подсисте­ма, базирующаяся на четырех обеспечивающих подсистемах (рис. 2.5).

Рис. 2.5. Система управления персоналом

Функциональная подсистема СУП предназначена для эффек­тивного управления персоналом с учетом создания благопри­ятных социально-психологических и эргономических условий труда.

Для лучшего понимания работы функциональной подсисте­мы рассмотрим ее структуру с точки зрения эффективного уп­равления персоналом. Для этого выделим главную и второсте­пенную функции:

• главная — эффективное управление персоналом;

• второстепенная — создание благоприятных условий для
работы персонала.

Для реализации главной функции функциональной подси­стемы необходимо выполнить четыре основные и соответству­ющие им задачи:

1. управление подготовкой и комплектованием кадров:

— оценку и изучение;

2. управление расстановкой и движением кадров:

— расстановку по рабочим местам,

— внутрифирменную перестановку без изменения про­фессии, организацию профессионально-квалифицированного движения кадров,

— управление профессиональной адаптацией;

3. управление использованием персонала:

— управление научно-техническим потенциалом,

— научную организацию труда,

4. управление социально-психологическими факторами:

— предупреждение и устранение конфликтов,

— обеспечение психологической совместимости в рабочих группах, .

— воспитательную работу менеджера,

Выполнение второстепенной функции связано с решением следующих задач:

— социальных и культурных мероприятий.

Информационная подсистема СУП предназначена для сбора систематизации и анализа информации, необходимой для принятия кадровых управленческих решений. В прошлом информационная подсистема являлась по сути обычной картотекой содержащей информацию о служащих. Естественно, пользование такой системой было, во-первых, не всегда удобным, во-вторых, занимало довольного много времени, к тому же нахо­дящейся в ней информации было зачастую недостаточно для руководителя, из-за чего приходилось тратить дополнительные усилия и время для подбора всех необходимых данных. В на­стоящее время в связи с развитием современных технологий и повсеместным распространением компьютеров информацион­ная подсистема реализуется на основе специализированного программного обеспечения и представляет собой сложную мно­гоуровневую базу данных.

Информационная база обычно содержит следующую инфор­мацию:

Финансовая подсистема СУП предназначена для изыскания средств на решение задач кадрового менеджмента, в том чис­ле на наем, отбор, эффективное использование и развитие пер­сонала. Как уже отмечалось, эти затраты могут быть весьма высокими. В связи с этим возникает вопрос об источниках финансирования самой кадровой службы, и проводимой ею работы. Рассмотрим упрошенную схему источников финанси­рования СУП (рис. 2.6).

Рис. 2.6. Основные источники финансирования СУП

В организации существуют два основных типа финансирования кадровой деятельности. Первый формируется на базе себестоимости, второй — на базе прибыли. К основным состав­ляющим себестоимости, связанным с управлением персона­лом, относятся:

— заработная плата основных работников;

— заработная плата управленческого персонала (менедже­ров по персоналу);

— отчисления в фонд занятости;

— отчисления на социальное и медицинское страхование и др.

Социально-психологическая подсистема СУП предназначе­на для обеспечения социально-психологической поддержки функций управления (мотивация, адаптация, создание благоприятного климата в коллективе, формирование рабочих групп, управление конфликтами).

В задачу этой подсистемы, в частности, входит оценка сотрудников по психологической совместимости при формировании рабочих групп.

Правовая подсистема СУП предназначена для обеспечения соответствия действий кадровых менеджеров и всей кадровой системы в целом требованиям и условиям законодательно-пpавовой базы.

Различают два уровня правовой подсистемы:

1. Государственный, на котором главным законодателем является само государство в лице правительства или парламент и различные государственные службы. На этом уровне правовая база включает совокупность важнейших постановлений Правительства РФ и федеральных законов, в том числе:

  • Трудовой кодекс РФ-(далее —ТК РФ);
  • Гражданский кодекс РФ (далее — ГК РФ);
  • Налоговый кодекс РФ (далее — НК РФ);
  • Закон РФ от 10 июля 1992 г. № 3266-1 «Об образовании»
  • Федеральный закон от 17 декабря 2001 г. № 173-ФЗ «О трудовых пенсиях в Российской Федерации» и др.

2. Уровень организации, на котором правовые основы формируются ее учредителями или руководством. Определяется следующими правовыми документами:

— контрактом с администрацией.

Уровень организации подчиняется государственному уровню и формируется в заданных им рамках. Следовательно, для анализа правовой подсистемы СУП важны именно государственная правовая база и задаваемые ею нормы. В России, на­пример, главные положения, определяющие отношения меж­ду работником и нанимателем, указаны в ТК РФ.

Они регулируют, в частности, следующие основные вопросы:

  • порядок заключения коллективных договоров;
  • обеспечение занятости и гарантии реализации права граждан на труд;
  • время работы и отдыха;
  • заработную плату;
  • гарантии и компенсации;
  • трудовую дисциплину;
  • труд женщин и молодежи;
  • льготы различным категориям работников;
  • трудовые споры;
  • деятельность профсоюзов;
  • полномочия трудовых коллективов;
  • государственное социальное страхование.

Между всеми элементами (функциями) функциональной подсистемы и обеспечивающей подсистемой существует тесная взаимосвязь, представленная в табл. 2.1 в виде матрицы взаи­модействия функциональной и обеспечивающей подсистем и обозначенная знаком «х».

Матрица взаи­модействия функциональной и обеспечивающей подсистем

Вопросы и задания для повторения

  1. Какие факторы обеспечения конкурентоспособности организации напрямую связаны с СУП?
  2. Назовите основные виды структур СУП организации и дайте им краткую характеристику. В чем заключаются преимущества и недостатки каждой структуры?
  3. Каков профессиональный состав кадровой службы организации?
  4. Из чего состоит СУП?
  5. Охарактеризуйте функции и задачи функциональной
    подсистемы.
  6. Какая информация содержится в информационной под­системе СУП организации?
  7. Каково назначение финансовой подсистемы?
  8. Для каких целей существует социально-психологическая подсистема?
  9. В чем состоит основное назначение правовой подсис­темы управления персоналом?

Дата добавления: 2015-06-04 ; Просмотров: 2080 ; Нарушение авторских прав? ;

Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет

Источник: studopedia.su

Related posts