а) проблемам внешней адаптации;
б) проблемам внутренней интеграции ;
в) проблемам выживания.
- Миссия и стратегия, цели и средства относятся к:
а) проблемам внешней адаптации ;
б) проблемам внутренней интеграции;
в) проблемам выживания.
- Такие факты как использование пространства и времени, наблюдаемое поведение, язык входят в состав:
а) поверхностного уровня изучения корпоративной культуры ;
б) подповерхностного уровня;
в) глубинного уровня.
- Такие факты как особенности восприятия, мысли и чувства, подсознательные убеждения входят в состав:
а) поверхностного уровня изучения корпоративной культуры;
б) подповерхностного уровня;
в) глубинного уровня .
- Цели, стратегия, ценности и верования входят в состав:
а) поверхностного уровня изучения корпоративной культуры;
б) подповерхностного уровня ;
в) глубинного уровня.
- Какая из функций корпоративной культуры позволяет сотруднику реализовать в рамках корпоративной культуры такие личностные мотивы как склонность к анализу и научным исследованиям:
- Какая из функций корпоративной культуры является мощным стимулом к росту производительности:
- Какая из функций корпоративной культуры заключается в достижении общего согласия на основе объединяющего действия важнейших элементов культуры, роста сплоченности коллектива:
- Какая из функций корпоративной культуры помогает организации выжить в условиях конкурентной борьбы:
- Какая из функций корпоративной культуры ведет к идентификации сотрудником себя с организацией:
- Благодаря какой функции корпоративной культуры усиливается вовлеченность каждого работника в дела организации:
- Назначение какой функции корпоративной культуры заключается в формировании у людей взглядов и отношений к смыслу жизни:
- Динамичное предпринимательское и творческое место работы характеризует:
а) клановую культуру;
б) адхократическую культуру ;
в) иерархическую культуру;
г) рыночную культуру.
- Ориентированность на результаты, жестко проводимая линия на конкурентоспособность характеризуют:
а) клановую культуру;
б) адхократическую культуру;
в) иерархическую культуру;
г) рыночную культуру .
- Очень формализованное и структурированное место работы характеризует:
а) клановую культуру;
б) адхократическую культуру;
в) иерархическую культуру ;
г) рыночную культуру.
- Очень дружественное место работы, где у людей масса общего характеризует:
а) клановую культуру ;
б) адхократическую культуру;
в) иерархическую культуру;
г) рыночную культуру.
- К каким методам организационного развития относятся формирование команд и развития межгрупповых связей:
а) структурные методы;
б) процессуальные методы .
- К каким методам организационного развития относятся ротация кадров, создание автономных рабочих групп, гибкий график работы:
а) структурные методы ;
б) процессуальные методы.
- При какой корпоративной культуре полномочия и ответственность определяются позицией в иерархии:
а) авторитарной культуре;
б) бюрократической культуре ;
в) культуре, ориентированной на задачу;
г) культуре, ориентированной на человека.
- Какая корпоративная культура характеризуется централизацией власти, четкой структурой соподчинения:
а) авторитарная культура ;
б) бюрократическая культура;
в) культура, ориентированная на задачу;
г) культура, ориентированная на человека.
- Какая культура свойственна организациям, провозглашающим своей миссией служение человеку:
а) авторитарная культура;
б) бюрократическая культура;
в) культура, ориентированная на задачу;
г) культура, ориентированная на человека .
- Характерным признаком какой культуры является концентрация ценностей вокруг качественных показателей деятельности:
а) авторитарная культура;
б) бюрократическая культура;
в) культура, ориентированная на задачу ;
г) культура, ориентированная на человека.
- Какой культуре присуще такие черты как индивидуализм, эгалитаризм, прямолинейность:
а) западной деловой культуре ;
б) восточной деловой культуре.
- Какой культуре присуще такие черты как коллективизм, жесткая иерархия, учтивость:
а) западной деловой культур;
б) восточной деловой культуре .
- В какой культуре относятся ко времени как к ресурсу, который надо планировать и рационально использовать:
а) западной деловой культуре ;
б) восточной деловой культуре.
- На каком из уровней проявления корпоративной культуры развивается сходство групповых норм:
а) на уровне личности;
б) на уровне группы ;
в) на уровне организации.
- На каком из уровней проявления корпоративной культуры происходит формирование ценностей, норм организационного поведения:
а) на уровне личности ;
б) на уровне группы;
в) на уровне организации.
- На каком из уровней проявления корпоративной культуры появляется чувство «мы» по отношению к сотрудникам других подразделений:
а) на уровне личности;
б) на уровне группы;
в) на уровне организации .
- Анализ организационных структур, систем информации, контроля и вознаграждения относятся к каким из методов получения информации, используемых при исследовании особенностей корпоративной культуры:
а) прямые методы исследования ;
б) косвенные методы исследования.
- Перечислите механизмы управления корпоративной культурой:
1) изменение корпоративной культуры;
2) формирование корпоративной культуры;
3) внедрение корпоративной культуры;
4) поддержание корпоративной культуры.
- Понимание имиджа организации как целенаправленно сформулированного образа, который с помощью ассоциации наделяет объект (товар, личность, организацию) дополнительными ценностями, благодаря чему способствует боле позитивному и эмоциональному его восприятию, используется в каком смысле:
Источник: na5ballov.com
