Разработка цифровых систем
мотивации персонала

Создаём эффективную
систему управления персоналом
для достижения финансовой цели на 100%

Эта услуга для

Владельцев
производственных предприятий

Владельцев
торговых компаний

Владельцев компаний
в сфере услуг

Выгоды для заказчика

Внедрение цифровой системы мотивации в производственной компании за 1 год повысило производительность труда на 20%, а прибыль на 30%.

Из фонда оплаты труда исключаются необоснованные переплаты – экономия достигает 25%.

Практика показывает, что производственные потери после перехода на цифровую систему мотивации в среднем снижаются на 22%.

Наши системы мотивации:

основаны
на экономических показателях
предприятия

включают
комплекс мер по материальной
и нематериальной мотивации

могут быть
автоматизированы
на базе 1С

Если Вы хотите:

  • Распределить ответственность за финансовый результат на всех сотрудников компании;
  • Платить за результат — «привязать» размеры заработной платы к прибыли компании и личным показателям каждого сотрудника;
  • Заставить сотрудников зарабатывать, а не ждать получку;
  • Правильно рассчитать потребность в доходе и сформировать план продаж;
  • Уйти от кассовых разрывов;
  • Исключить необоснованные выплаты и оптимизировать фонд ЗП;

Приглашаем Вас к сотрудничеству!

Как мы это делаем:

Аудит системы мотивации
и организационной структуры компании

  • 1.1 Проводим аудит действующей системы мотивации.
  • 1.2 Анализируем организационную структуру компании и штатное расписание.
  • 1.3 Проводим мониторинг конкурентного уровня заработной платы в данной отрасли.
  • 1.4 Анализируем экономические показатели компании и производительность труда за последние 6-12 месяцев.
  • 1.5 Проверяем уровень автоматизации начисления заработной платы.
  • По итогам аудита составляем план разработки и внедрения системы мотивации.

Проработка оргсхемы и
ценных конечных продуктов (ЦКП) сотрудников

  • 2.1 Корректируем организующую схему. При необходимости помогаем ее разаработать.
  • 2.2 Формулируем ЦКП подразделений и конкретных сотрудников.
  • 2.3 Составляем понятные должностные инструкции.
  • 2.4 Определяем ключевые статистики по каждой должности.
  • 2.5 Комплектуем рабочую папку сотрудника для быстрого ввода в должность.

Расчет экономических показателей и формирование финансовой цели.

  • 3.1 Определяем точку безубыточности;
  • 3.2 Рассчитываем потребность в доходе: структурируем расходы по статьям затрат, определяем целевые фонды — фонд моотивации сотрудников, фонд резервов, фонд развития, фонд погашения долгов и др.;
  • 3.3 Устанавливаем финансовую цель по прибыли и формируем план продаж;
  • 3.4 Рассчитываем премиальные фонды по подразделениям вплоть до каждого сотрудника;

Разработка и оформление системы
мотивации

  • 4.1 Разрабатываем положения по оплате труда и премированию сотрудников;
  • 4.2 Устанавливаем зависимость между размером премии сотрудника и его статистиками.
  • 4.3 Разрабатываем рабочую таблицу для расчета премии.
  • 4.4 Оформляем презентацию для сотрудников.
  • 4.5 Разрабатываем комплекс мер нематериальной мотивации и систему лояльности.

Автоматизация процессов*

*При наличиии техничсекой возможности у Заказчика мы можем автоматизировать процесс расчета премии и начисления заработной платы (на базе 1С). А так же смежные процессы:

  • 5.1 Табельный учет;
  • 5.2 Расчет сдельной заработной платы на основании сменно-суточного задания;
  • 5.3 Еженедельный расчет плановых и фактических поазателей компании;
  • 5.4 Создать личные кабинеты для сотрудников, загрузить в них должностные инструкции и настроить он-лайн расчет заработной платы.
  • Обучение, запуск, контроль

    • 6.1 Презентуем новую систему мотивации владельцу и ТОП-менеджерам компании;
    • 6.2 Помогаем обучить всех участников системы мотивации;
    • 6.3 Запускаем новую систему мотивации в тестовом режиме — расчет ЗП проводится одновременно по старой системе и по новой;
    • 6.4 Анализируем размеры зарплат «было — стало». Помогаем владельцу преодалеть возражения и поменять точку зрения сотрудников.
    • 6.5 Производим корректировку формул (при необходимости);
    • 6.6 Переводим систему на промышленную эксплуатацию.

    Преимущества работы с нами

    Мы используем проверенные
    инструменты для внедрения
    цифровой системы
    мотивации на Вашем
    предприятии.

    Все методики будут
    адаптированы индивидуально
    под Ваше предприятие
    для достижения максимального
    результата.

    Внедрение цифровой системы
    мотивации приведет
    к увеличению производительности
    и прибыли на 20-30 %. Затраты
    на внедрение окупятся за 3-6
    месяцев.

    Экономия времени.
    На самостоятельную разработку
    аналогичной системы уйдут годы
    упорного труда.

    В договоре мы прописываем
    свою ответственность и даем
    гарантии о неразглашении
    данных Заказчика

    Мы обучим Вашу команду,
    чтобы Вы могли
    самостоятельно вносить
    дополнения и изменения
    в уже работающую систему

    Что Вы получите в результате

    Стоимость и формат работы

    На бесплатной консультации мы с Вами знакомимся, Вы рассказываете о своей компании, проблемах и целях. Я предложу Вам индивидуальный план действий. Озвучу стоимость.
    Для построения комплексной цифровой системы мотивации мы поможем Вам сформировать проектную группу из числа руководителей (владелец, HR-директор, главный экономист, на этапе автоматизации – IT-специалист). На отдельных этапах потребуется дополнительно привлечь технических специалистов и руководителей участков.

    Разработка и внедрение производятся совместно: экспертами нашего агентства и Вашей проектной группой . Именно такой формат сотрудничества позволяет максимально обучить Ваших специалистов и подготовить их к самостоятельной работе в дальнейшем. Составляем график скайп-консультации. На консультациях мы поэтапно проработаем все элементы системы. Вы получите необходимые образцы и шаблоны документов.

    Ориентировочный срок разработки и внедрения комплексной цифровой системы мотивации составляет от 4 до 8 месяцев . В работу мы берём не более 3-х компаний в год.
    По Вашему желанию мы можем разработать отдельные модули системы, которые необходимы именно Вашей компании.

    Стоимость услуги рассчитывается индивидуально, зависит от объема работы, масштаба внедрения и численности сотрудников.

    Для расчета стоимости, запишитесь на бесплатную консультацию.

    Источник: dc-24.ru

    Related posts