Создаём эффективную
систему управления персоналом
для достижения финансовой цели на 100%
Эта услуга для
Владельцев
производственных предприятий
Владельцев
торговых компаний
Владельцев компаний
в сфере услуг
Выгоды для заказчика
Внедрение цифровой системы мотивации в производственной компании за 1 год повысило производительность труда на 20%, а прибыль на 30%.
Из фонда оплаты труда исключаются необоснованные переплаты – экономия достигает 25%.
Практика показывает, что производственные потери после перехода на цифровую систему мотивации в среднем снижаются на 22%.
Наши системы мотивации:
основаны
на экономических показателях
предприятия
включают
комплекс мер по материальной
и нематериальной мотивации
могут быть
автоматизированы
на базе 1С
Если Вы хотите:
- Распределить ответственность за финансовый результат на всех сотрудников компании;
- Платить за результат — «привязать» размеры заработной платы к прибыли компании и личным показателям каждого сотрудника;
- Заставить сотрудников зарабатывать, а не ждать получку;
- Правильно рассчитать потребность в доходе и сформировать план продаж;
- Уйти от кассовых разрывов;
- Исключить необоснованные выплаты и оптимизировать фонд ЗП;
Приглашаем Вас к сотрудничеству!
Как мы это делаем:
Аудит системы мотивации
и организационной структуры компании
- 1.1 Проводим аудит действующей системы мотивации.
- 1.2 Анализируем организационную структуру компании и штатное расписание.
- 1.3 Проводим мониторинг конкурентного уровня заработной платы в данной отрасли.
- 1.4 Анализируем экономические показатели компании и производительность труда за последние 6-12 месяцев.
- 1.5 Проверяем уровень автоматизации начисления заработной платы.
- По итогам аудита составляем план разработки и внедрения системы мотивации.
Проработка оргсхемы и
ценных конечных продуктов (ЦКП) сотрудников
- 2.1 Корректируем организующую схему. При необходимости помогаем ее разаработать.
- 2.2 Формулируем ЦКП подразделений и конкретных сотрудников.
- 2.3 Составляем понятные должностные инструкции.
- 2.4 Определяем ключевые статистики по каждой должности.
- 2.5 Комплектуем рабочую папку сотрудника для быстрого ввода в должность.
Расчет экономических показателей и формирование финансовой цели.
- 3.1 Определяем точку безубыточности;
- 3.2 Рассчитываем потребность в доходе: структурируем расходы по статьям затрат, определяем целевые фонды — фонд моотивации сотрудников, фонд резервов, фонд развития, фонд погашения долгов и др.;
- 3.3 Устанавливаем финансовую цель по прибыли и формируем план продаж;
- 3.4 Рассчитываем премиальные фонды по подразделениям вплоть до каждого сотрудника;
Разработка и оформление системы
мотивации
- 4.1 Разрабатываем положения по оплате труда и премированию сотрудников;
- 4.2 Устанавливаем зависимость между размером премии сотрудника и его статистиками.
- 4.3 Разрабатываем рабочую таблицу для расчета премии.
- 4.4 Оформляем презентацию для сотрудников.
- 4.5 Разрабатываем комплекс мер нематериальной мотивации и систему лояльности.
Автоматизация процессов*
*При наличиии техничсекой возможности у Заказчика мы можем автоматизировать процесс расчета премии и начисления заработной платы (на базе 1С). А так же смежные процессы:
Обучение, запуск, контроль
- 6.1 Презентуем новую систему мотивации владельцу и ТОП-менеджерам компании;
- 6.2 Помогаем обучить всех участников системы мотивации;
- 6.3 Запускаем новую систему мотивации в тестовом режиме — расчет ЗП проводится одновременно по старой системе и по новой;
- 6.4 Анализируем размеры зарплат «было — стало». Помогаем владельцу преодалеть возражения и поменять точку зрения сотрудников.
- 6.5 Производим корректировку формул (при необходимости);
- 6.6 Переводим систему на промышленную эксплуатацию.
Преимущества работы с нами
Мы используем проверенные
инструменты для внедрения
цифровой системы
мотивации на Вашем
предприятии.
Все методики будут
адаптированы индивидуально
под Ваше предприятие
для достижения максимального
результата.
Внедрение цифровой системы
мотивации приведет
к увеличению производительности
и прибыли на 20-30 %. Затраты
на внедрение окупятся за 3-6
месяцев.
Экономия времени.
На самостоятельную разработку
аналогичной системы уйдут годы
упорного труда.
В договоре мы прописываем
свою ответственность и даем
гарантии о неразглашении
данных Заказчика
Мы обучим Вашу команду,
чтобы Вы могли
самостоятельно вносить
дополнения и изменения
в уже работающую систему
Что Вы получите в результате
Стоимость и формат работы
На бесплатной консультации мы с Вами знакомимся, Вы рассказываете о своей компании, проблемах и целях. Я предложу Вам индивидуальный план действий. Озвучу стоимость.
Для построения комплексной цифровой системы мотивации мы поможем Вам сформировать проектную группу из числа руководителей (владелец, HR-директор, главный экономист, на этапе автоматизации – IT-специалист). На отдельных этапах потребуется дополнительно привлечь технических специалистов и руководителей участков.
Разработка и внедрение производятся совместно: экспертами нашего агентства и Вашей проектной группой . Именно такой формат сотрудничества позволяет максимально обучить Ваших специалистов и подготовить их к самостоятельной работе в дальнейшем. Составляем график скайп-консультации. На консультациях мы поэтапно проработаем все элементы системы. Вы получите необходимые образцы и шаблоны документов.
Ориентировочный срок разработки и внедрения комплексной цифровой системы мотивации составляет от 4 до 8 месяцев . В работу мы берём не более 3-х компаний в год.
По Вашему желанию мы можем разработать отдельные модули системы, которые необходимы именно Вашей компании.
Стоимость услуги рассчитывается индивидуально, зависит от объема работы, масштаба внедрения и численности сотрудников.
Для расчета стоимости, запишитесь на бесплатную консультацию.
Источник: dc-24.ru
