Время проведения: с 10.00 до 17.00
Семинар ориентирован на руководителей всех уровней, а также всех заинтересованных лиц..
Семинар ведет: Афанасьева С. В. — Генеральный директор ГК «Академия безопасности бизнеса», бизнес- эксперт и консультант в области «Антикоррупционной политики предприятия», автор многочисленных статей на темы безопасности, Автор учебно- методического пособия «Путеводитель по антикоррупционной политике». Опыт преподавательской деятельности более 10 лет.
Программа семинара:
Корпоративная культура базируется на основополагающих ценностях, разделяемых членами компании. Высокий уровень корпоративной культуры является важным стратегическим фактором, мобилизующим все структурные звенья предприятия и ее отдельных работников на достижение поставленных целей в рамках заявленной миссии компании. Решающим фактором в становлении корпоративной культуры является философия компании или другими словами, принципы, которым следует руководство предприятия. На руководителей всех уровней возлагается ответственная роль в создании корпоративной культуры и вовлечение сотрудников в ее развитие.
1. Проектирование организации.
• Миссия. Видение. Ценности. Стратегия. Бизнес-процессы и Системы. Структура. Миссия подразделения.
• Основные определения. Примеры.
2. Риск потери конкурентоспособности.
• РИСК КУЛЬТУРЫ (внутренний аспект). Миссия, видение, ценности.
• РИСК КУЛЬТУРЫ (внешний аспект). Культура делового партнёра.
3. Риск культуры. Какая культура нужна и почему.
• Миссия: Деньги средство, цель – созидание.
• Какими ценностями должна руководствоваться компания для достижения долговременного успеха в условиях технологических революций и глобальной конкуренции и почему.
4. Оценка качества системы управления рисками.
• Бизнес-кейс: «Миссия, ценности и стратегия Вашей компании».
• Разбор и анализ результатов.
5. Правила разработки мероприятий способствующих формированию (коррекции существующей) корпоративной культуры.
6. Использование компетенций для оценки потенциала сотрудников. Выявление кадрового резерва.
7. Документальное описание корпоративной культуры в компании.
• Разработка положения (политики) по корпоративной культуре в компании.
• Бизнес-кейс: «Разработка командной корпоративной культуры».
8. Разработка программы внедрения системы.
• Инструменты изменения и поддержания Корпоративной культуры.
• Реализация программы внедрения.
9. Разработка методики контроля и диагностики эффективности корпоративной культуры.
• Проектирование структуры методики контроля и диагностики, выбор используемых инструментов.
• Формирование пакета организационно-методических материалов.
• Методика контроля и диагностики.
• Вы получите развернутое представление о корпоративной культуре и принципах ее формирования.
• Познакомитесь с технологией создания проекта развития корпоративной культуры.
• Узнаете какие именно риски и почему в наибольшей степени угрожают бизнесу и как их минимизировать.
• Сможете предварительно оценить эффективность системы управления рисками своей компании.
• Подготовите концепцию на дальнейшее развитие корпоративной культуры.
Стоимость участия: 21000 рублей.
В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, питание, комплекты для записей.
Скидки: более одного участника от компании – скидка 7%, постоянным клиентам компании – скидка 15%.
Адрес проведения семинара: г. Москва, уточните у организатора.
Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 228-0399, факс: (495) 626-9945
Источник: www.klerk.ru
