Не нашли подходящей вакансии? Не отчаивайтесь! Напишите нам, возможно мы созданы друг для друга.
Интервью со специалистом по корпоративной культуре
Интервью со специалистом по корпоративной культуре
Екатерина, расскажите, чем уникальна компания Дизайнмастера и почему она привлекательна, прежде всего, для молодых специалистов?
Секрет нашего успеха прост, мы – крупная федеральная рекламная компания, которая за 18 лет своего активного роста не только сумела занять устойчивые позиции на рынке наружной рекламы, но и зарекомендовала себя как привлекательный работодатель на рынке трудовых ресурсов. Наш бизнес интересен кандидатам любого уровня, большое количество направлений деятельности в рамках компании позволяет реализовать свои профессиональные амбиции, а возможность кроссфункционального перемещения дает возможность выбрать «дело по душе» при этом оставаясь членом профессиональной команды «Дизайнмастер».
Если говорить именно о молодых специалистах, то наша компания уже давно зарекомендовала себя как «кузница кадров», своеобразная стартовая площадка, дающая дорогу в большую жизнь. Мы с большим удовольствием рассматриваем на многие офисные и рабочие позиции ребят, которые заканчивают или только закончили свое обучение, еще не имеют как такового профессионального опыта, но полны желания, энтузиазма и рабочего настроя. Многие наши коллеги пришли к нам сразу после получения образования и сейчас занимают одни из ключевых позиций, поэтому девиз «дорогу молодым» мы с уверенностью можем примерить к нашей кадровой стратегии.
Как Вы можете описать стратегию работы с персоналом?
В двух словах – это вывести работу с персоналом в компании на более высокий уровень. Новая стратегия управления персоналом направлена на реализацию бизнес-стратегии компании. Это неразрывно связанные вещи, которые не могут существовать друг без друга. Мы стремимся к тому, чтобы в компании работали эффективные профессионалы, заинтересованные и способные привести нас к намеченным целям. Лучшие сотрудники должны получить возможность роста и развития карьеры. Именно они должны занимать лидирующие позиции. Залог успеха компании в сильной корпоративной культуре. Формированию корпоративных ценностей, комфортной атмосферы, открытой коммуникации и командного духа будет уделяться значительное внимание. Работу с персоналом я рассматриваю как приоритетную задачу каждого руководителя компании. Руководители подразделений становятся полноправными участниками процесса управления персоналом, именно они должны предпринимать активные действия для сплочения и усиления своей команды, увеличения кадрового потенциала подразделения.
Сложно ли попасть в Компанию, какие главные требования к кандидатам предъявляются?
Бесспорно, все зависит от уровня позиции, есть должности, к которым мы предъявляем достаточно серьезные требования и ведем многоэтапный подбор и оценку претендентов. Но это, как правило, касается уровня топ-менеджеров или узких специалистов. В процессе подбора, помимо опыта кандидата, для нас важно, какие поведенческие модели он демонстрирует. Это, прежде всего, вовлечённость, нацеленность на результат, командная работа и возможность качественного включения в нашу корпоративную культуру.
А что насчет всеми любимого профессионального роста и построения карьеры? Как Компания к этому относится?
Развитие персонала – одна из особенностей нашей кадровой политики. Давая сотрудникам возможность принять участие в конкурсе на более высокую позицию, мы автоматически помогаем ему идти вперед и развивать свои профессиональные навыки. В рамках реализации HR стратегии мы проводим оценку персонала по компетенциям, по результатам которой некоторые сотрудники компании будут зачислены в кадровый резерв. С «пулом талантов» обязательно надо работать. Не секрет, что талантливых людей необходимо удерживать в компании и развивать. Наши руководители – это бывшие подчиненные. Мы бережно относимся к своим сотрудникам и растим из них будущих руководителей.
Можете рассказать про самый яркий пример карьерного взлета?
Таких примеров в Компании очень много, именно поэтому мы создали целую рубрику на нашем сайте под названием «Моя история успеха». Каждая история по своему уникальна и интересна, и я уверена, что наш архив «успешных людей» ежегодно будет пополняться. Одно могу сказать точно, шанс стать профессионалом есть у каждого!
Компания имеет свои традиции, можете поделиться самыми интересными?
Безусловно, любая развитая Компания немыслима без сильных традиций, создающих ее историю. Наши корпоративные праздники – одни из самых ярких, веселых и незабываемых, мы вместе не только работаем, но и отдыхаем. Уже традиционным стал ежегодный выезд на природу, где каждый из нас становится еще чуть ближе к команде Дизайнмастер. Мы ценим и бережно храним нашу историю, все значимые события в нашей жизни находят отражение в корпоративном журнале, который с каждым годом становится все насыщеннее, интереснее и солиднее. Мы гордимся нашими сотрудниками и ежегодно даем возможность каждому проявить себя и принять участие в конкурсе профессионального мастерства. Мы знаем, как сложно управлять Компанией, представленной в 13 городах, поэтому уже традиционным стало проведение зимнего и летнего саммита директоров, где мы подводим итоги, обмениваемся опытом, обучаемся. И еще многое-многое другое.
Что необходимо сделать кандидату, который очень хочет попасть в Дизайнмастер?
Источник: www.dmaster.ru
