Решил написать пару заметок (в одной всего и не расскажешь) как в Китае (который у нас становится прямо таки флагманом развития и образцом для подражания) воспитывают идеальных сотрудников.
И сравните с Россией – это к вопросу, что у нас всё плохо (как многие любят кряхтеть), а вот у них там, в Поднебесной….
А далее каждый пусть сам сделает выводы.
Как в России представляется работа в компании в Америке или в Европе?
Дружелюбная атмосфера в офисе, свобода самовыражения сотрудника.
Эти модные и уже устоявшиеся на Западе вещи почти не известны в Поднебесной.
В Alibaba и Huawei гораздо популярнее охота на работников, которые не приносят компании пользы.
В плавнях шорох, и легавая застыла чутко…..
За примерами (как любят писать журналисты) далеко ходить не надо.
Например, весной 2016 года Ши Юйчжу, глава крупного китайского разработчика онлайн-игр «Цзюйжэнь ванло» («Гигант»), весьма озадачил своих сотрудников.
На общем собрании компании он заявил, что отныне его компания будет придерживаться «волчьей корпоративной культуры».
«Волчья культура» состоит из четырех основных элементов.
- Сотрудники должны осознать, что их работодатель существует в условиях постоянного кризиса — «волк всегда боится голодной смерти».
- Осознание опасности ведет к использованию всех шансов, которые предоставляет рынок, — «нос волка всегда должен быть чуток».
- Сотрудники «Цзюйжэнь ванло» должны быть агрессивны в конкурентной борьбе — «волка не нужно учить охотиться».
- Нельзя перекладывать ответственность друг на друга — «загоняя быка, волчья стая понимает друг друга с полуслова».
Ну и чтобы более доходчиво дошло до сотрудников, что это такое эта новая корпоративная культура — Ши Юйчжу уволил 133 управленца из 160 работавших в компании.
Также вполовину сократил количество отделов.
И отказался от вертикальной иерархии, пересадив всех сотрудников в один большой офис-студию.
А как же восточный принцип коллективизма и одной большой семьи?
Который так популярен в Японии и Корее?
Только не в Китае.
Этот Ши Юйчжу не скрывал, что к нововведениям его подтолкнул разговор с основателем Alibaba Group Джеком Ма (это который такой улыбчивый на фотографиях)
Хотя сам г-н Ма никогда не утверждал, что в компании существует «волчья культура».
Но — он решительно выступал за борьбу с зайчиками — сотрудниками, которые не приносят пользы компании.
«Если ты волк и пытаешься изловить зайца, то не своди с него глаз. Раз хочешь его поймать, можешь измениться сам, но нельзя менять свою цель», — это слова Джека Ма.
Источник: lifanov-asia.ru
